工務店の「自走する組織」を育む社内モニタリング――対話がプロの意識を呼び覚ます
中小建設業の経営コンサルタント、長野研一です。 私が顧問先の …
社長の「真の不安」を解消する「行動の科学的管理」
先日、中小企業支援機関情報交換会にて、中小企業診断士による支 …
未来への不安を「安心」に変える社内共通言語
世代を超えて暗黙知を未来へつなぐ こんにちは。経営コンサルタ …
事業承継は「進化」のチャンス：後継者とつくる未来計画の羅針盤
後継者とつくる未来計画 経営コンサルタントの長野研一です。 …
“内なる敵”は、私を止める存在ではなく、問いをくれた存在だった
経営コンサルタントの長野研一です。 毎月第一週は、私自身の気 …
なぜ私は“思いを新たにする”ことをやめたのか
ここ一番に頑張れないのは、自分に甘いからじゃない 先日、「こ …
「この指とまれ」が言えるようになるまで――私がこれを始めた本当の理由
はじめに：「なぜその仕事をやるのか」という問い 先日、起業を …
生成AIは「あなたの鏡」 ――行動と観察が生む“問いの鋭さ”
「生成AIって、あれすごいですね！」 最近、SNSを眺めてい …
なぜ「言語化」は、時間より“問い”が大切なのか？
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 先日、ある …
「戦略的に生きる人は、時間の使い方が違う」――中小建設業の経営者に必要な思考の土台
はじめに：「戦略的である」とはどういうことか？ 「戦略的であ …