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カテゴリー: 経営事項審査

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建設業の経営 / 経営事項審査

決算操作で経審点数は上がるのか?──その前に考えてほしい大切なこと

中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第二週は …

建設業の経営 / 経営事項審査

「うちの会社はBランクです」の意味──従業員に伝えたい“ランクの裏側”

中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第二週は …

建設業の経営 / 経営事項審査

競合と差をつける!経営事項審査(経審)データを活用した競合分析の実践法

中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第二週は …

建設業の経営 / 経営事項審査

経営事項審査(経審)の本当の意味とは?「点数を上げること」が目的ではない理由

中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第二週は …

建設業の経営 / 経営事項審査

KPIに着目するだけでここまで変わる!経営事項審査を本質から改善する方法

中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。年頭にご案内 …

コンサルティングの現場から

  • 生成AIは「あなたの鏡」 ――行動と観察が生む“問いの鋭さ”
  • 「一流と二流の差はたったヒット5本だった」――“微差”を“大差”に変える社長の経営習慣
  • なぜ「言語化」は、時間より“問い”が大切なのか?
  • 「戦略的に生きる人は、時間の使い方が違う」――中小建設業の経営者に必要な思考の土台
  • 習慣は、意思ではなく“構造”がつくる ― 行動KPIとの出会いが、私を変えた
  • なぜ、経費削減がメインの経営改善計画が目立つのか

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大分市府内町1-5-1コスモⅡ4階
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FAX 097-547-9668


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