事業承継は「進化」のチャンス：後継者とつくる未来計画の羅針盤
後継者とつくる未来計画 経営コンサルタントの長野研一です。 …
なぜ、経費削減がメインの経営改善計画が目立つのか
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。今回は、「な …
覚悟のときに、私たちは何を語れるだろうか
はじめに：心を動かされたひとつの話 中小建設業専門の経営コン …
「そうなったのはそうなったからだ」──月次試算表が遅れても業績モニタリングはできる
【はじめに】「それでも、現実には意味がある」 中小建設業専門 …
中小建設業の社長が“本当の戦略”に近づくための現実的ステップ
【はじめに】「戦略的に動きたいのに、今日も一日が終わる」 中 …
経営者の“懐刀”になる条件 ～信頼関係を築く、見えないスキル～
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 今回は、『 …
社員が動かない理由は“社長の言葉”にある ～伝えたつもりを超える技術～
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 今回は、『 …
なぜあの社長はいつも判断がブレないのか？ ～思考のクセを見える化する問いの力～
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 今回は、『 …
経営者の“本音”が言葉になった瞬間、会社の未来が動き出す
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 毎月第一週 …
「なんちゃって分析」に負けないために：生成AI時代の経営分析
はじめに：分析の氾濫とそのリスク 中小建設業専門の経営コンサ …