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カテゴリー: 建設業の経営

ホーム » 建設業の経営 » ページ 4
建設業の経営 / 支援の現場から

社長から後継者への「職務権限移譲計画」支援

昨日、10年来のお客様と事業承継(経営権承継)に向けてのサポ …

建設業の経営 / 支援の現場から

なぜ私はブログを書くのか—コンサルタントとしての思いを言語化する理由

資格ではなく、人を選ぶ理由 先日、ある方とお話をする機会があ …

事業承継 / 建設業の経営 / 採用教育 / 業務改善 / 経営計画

次世代リーダーが育つサクセスロードマップ:中小建設会社の未来を支える実践的教育プラン

-サクセスロードマップで描く未来:次世代リーダー育成の鍵- …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

社長の懐刀になるために—士業目線から経営パートナーへ

士業目線に固執していないか? 私自身を含め、専門家と呼ばれる …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

私が着目するポイントと「建設業あるある」事例

はじめに 中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

真の経営計画策定を阻むもの—経営計画は一日で作れるのか?

はじめに: 経営者の挑戦と経営計画の壁 来週お会いするお客様 …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

ターゲットを明確にする本質的な理由 – ビジネスの成功を左右する“誰のために”の問い

はじめに: 迷いを断ち切るために「誰のために」を問い直す 今 …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

迷宮から抜け出すための第一歩:現状を直視する勇気

はじめに:挑戦し続ける経営者の姿勢から学ぶ 昨日、建設業の新 …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

言語化の威力 – 価値観を共有し、行動を促すカギ

はじめに:言語化の重要性とは 経営において、言語化の力はしば …

建設業の経営 / 支援の現場から / 業務改善 / 経営計画

お客様に寄り添うコンサルティング:現場に根ざしたサポートの価値

はじめに:なぜ「寄り添うこと」が重要なのか? 日本経済新聞の …

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コンサルティングの現場から

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  • 覚悟のときに、私たちは何を語れるだろうか
  • 「そうなったのはそうなったからだ」──月次試算表が遅れても業績モニタリングはできる
  • 中小建設業の社長が“本当の戦略”に近づくための現実的ステップ
  • 戦国武将に学ぶ 人が辞める・育たない悩みへの向き合い方
  • 経営者の“懐刀”になる条件 ~信頼関係を築く、見えないスキル~

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