続・その会社なりの現場管理の改善を進めよう ― 職長さんとのコミュニケーションを現場改善の力に変える ―
中小建設業専門の経営コンサルタント、長野研一です。第四週は、 …
建設会社の営業部隊のパフォーマンスを上げるには
〜「それは営業の仕事ではない」「それは工務の仕事ではない」を …
競合と差をつける！経営事項審査（経審）データを活用した競合分析の実践法
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第二週は …
その会社なりの現場管理の改善を進めよう ― 教科書通りではない現実的な管理の仕組みとは？ ―
中小建設業専門の経営コンサルタント、長野研一です。 第四週は …
ゼネコンの現場所長に歓迎される営業人材を育てる方法～行動KPI策定のカギは「すぐ会ってもらえる営業の仕事の仕方」にある～
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第三週は …
経営事項審査（経審）の本当の意味とは？「点数を上げること」が目的ではない理由
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。毎月第二週は …
「知っている」だけでは変わらない——行動を変え、結果を変えるために
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 毎月第一週 …
現場と事務部門の連携が生む生産性向上の秘訣
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 第四週は、 …
下請工事主体でも可能！元請建設会社向け営業で自社の強みを活かす方法
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。年頭にご案内 …
KPIに着目するだけでここまで変わる！経営事項審査を本質から改善する方法
中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。年頭にご案内 …