中小企業支援機関情報交換会での発表～誰にどんな貢献をするか考える～
はじめに：支援者としての役割を見つめ直す場 先日、私は「中小 …
社長から後継者への「職務権限移譲計画」支援
昨日、10年来のお客様と事業承継（経営権承継）に向けてのサポ …
なぜ私はブログを書くのか—コンサルタントとしての思いを言語化する理由
資格ではなく、人を選ぶ理由 先日、ある方とお話をする機会があ …
社長の懐刀になるために—士業目線から経営パートナーへ
士業目線に固執していないか？ 私自身を含め、専門家と呼ばれる …
私が着目するポイントと「建設業あるある」事例
はじめに 中小建設業専門の経営コンサルタント長野研一です。 …
真の経営計画策定を阻むもの—経営計画は一日で作れるのか？
はじめに: 経営者の挑戦と経営計画の壁 来週お会いするお客様 …
ターゲットを明確にする本質的な理由 – ビジネスの成功を左右する“誰のために”の問い
はじめに: 迷いを断ち切るために「誰のために」を問い直す 今 …
迷宮から抜け出すための第一歩：現状を直視する勇気
はじめに：挑戦し続ける経営者の姿勢から学ぶ 昨日、建設業の新 …
言語化の威力 – 価値観を共有し、行動を促すカギ
はじめに：言語化の重要性とは 経営において、言語化の力はしば …
お客様に寄り添うコンサルティング：現場に根ざしたサポートの価値
はじめに：なぜ「寄り添うこと」が重要なのか？ 日本経済新聞の …